制造業是實體經濟的主體。在當前外部環境更趨復雜的情況下，目前制造業延續了總體平穩、穩中有進的發展態勢，對經濟發展起到了作用。傳統制造業轉型升級，高質量的生產后備軍是主體。工匠精神是企業高質量、高水平、高效率生產過程中的目標。打造具備“工匠精神”的生產班組，順勢賦能，挖掘潛能，實現企業降本增效，就要落在精益生產上。

今年6月，清洛基地戰略規劃部部長助理張妍偕精益智造應用技術研究所所長梅清晨等專家組成員赴洛陽軸承研究所有限公司（以下簡稱“軸研所”）對其特種微型部、特種中小型部進行了現場調研診斷，重點分析其在班組生產方面的提升改善方向。經雙方溝通協調，清洛基地擬為軸研所特種軸承事業部生產班組提供咨詢項目服務，打造更加高質量、高效率、高賦能的生產班組。該項目以梅清晨所長獨創的“精益管理、價值創造”為價值，以“方法培訓+模擬練習+現場實戰+現場輔導”為實施路徑，以“生產班組提質增效”為項目目標，以科學的方法，嚴謹的數據，助力企業打造精益生產小組，保證管理落地。

8月6日，清洛基地梅清晨團隊與張妍赴軸研所參與項目啟動儀式。軸研所特種軸承事業部總經理高飛、副總經理陳志軍、項目改善車間主任、部長、班組長及崗位人員出席了該啟動儀式。

啟動儀式上，高飛進行致辭并向參會人員介紹了現階段特種軸承事業部狀況，動員改善車間主任、部長、班組長及崗位人員積極配合基地咨詢小組，不斷更新認知體系，拓寬視野，助力軸研所發展。陳志軍說明了項目改善目的與并對生產班組提出具體要求，并安排項目對接小組。

交流期間，梅清晨在項目內容、項目周期、項目實施方案、項目組成員等方面對生產班組提質增效項目進行了說明并提出合作期待，“成為一個項目組，就是成為一家人，望雙方共同努力，做出成績?！?/span>

最后，高飛宣布項目組成立。

下一步，清洛基地精益咨詢項目組成員將持續對接公司特種軸承事業部，助力提升其生產現場管理技能，改善一線生產班組勝任崗位的綜合素質與未來生產線升級方向，培養創新精神，打造與時俱進的班組。

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