3月16日，國機精工召開財務共享中心建設啟動會。公司領導、總部各部門負責人，各下屬企業董事長、總經理、財務部門分管領導、財務部門負責人及相關人員，中興新云咨詢團隊參加會議。

財務共享是一種將分散于各業務單位、重復性高、易于標準化的財務業務進行流程再造與標準化，并集中統一處理的作業管理模式，提供這一服務的組織即財務共享中心。國機精工開展財務共享中心建設，將通過三個階段，逐步實現全財務流程端到端優化，形成財務數據資源池，直觀展示數據關聯分析，讓數據好查易用，全面支撐管理決策及業務發展。

公司黨委副書記、總經理陳鋒在致辭中指出，共享中心建設過程中要著眼國機精工未來戰略布局，以業務為主，滿足管理提升和業務擴張需求；財務人員要著重財務共享能力的提升，加強對業務人員財務共享理念的指導,讓財務共享平臺更好的與業務相融合。共享中心建成后，要發揮提升業務效率、精細化管理顆粒度，為公司運營管控與戰略落地提供支撐；降本增效，倒逼業務結構轉型升級，實施業務發展總體布局；強化技術創新、管理精進、資源整合、人力資本、機制變革、兩化融合、風險控制等七種能力；助力企業實現良好經營業績、良好的產品服務、高質高效運營、業務結構優化、平衡協調發展、向上向善隊伍的六個發展特征；推進企業“內涵性增長、外延性增長、能動性增長”三大工程。

中興新云總裁陳虎在致辭中表示，希望在接下來項目實施過程中與國機精工一道，打造項目，助力國機精工高質量發展。

會上，公司財務總監劉斌和中興新云項目總監劉雅瓊代表雙方簽署了戰略合作協議，以提升精工制造業財務共享中心建設水平。